饲料是奶牛场成本最高的项目之一，饲料存量控制不善往往会在饲料到达料仓之前就造成隐性损失。
随着农场规模越来越大，结构越来越复杂，在没有数据和结构化控制的情况下管理饲料存量成为经济上的一大弱点。明确、可衡量的饲料库存管理策略对于减少浪费和保护农场利润至关重要。
在本文链接的视频中，克里斯蒂安-罗塔解释了饲料管理如何直接影响饲喂效率和农场盈利能力。
许多牧场：
当饲养成本在总支出中占如此大的比重时，失去对饲料存量的控制就意味着在不知不觉中亏损。
据克里斯蒂安-罗塔（Cristian Rota）称，饲料浪费是奶牛场最大但最不明显的成本驱动因素之一。在进入牧场的饲料和实际到达饲料仓的饲料之间，损失可高达7-10%。
这些损失往往不为人注意，但却对牧场的盈利能力产生重大影响。
饲料损失可能来自于
不同的饲料显示出不同的损耗率，这使得有针对性的饲料管理变得更加重要。
减少饲料浪费并不意味着完全消除损失，因为有些损失是不可避免的。
但是，农场必须测量、监控和管理饲料损失。
有效的饲料管理要求农场：
进行例行饲料库存盘点可让农场将预期数据与实际情况进行比较，并采取数据驱动的纠正措施。
结构化的饲料管理方法可带来立竿见影的效果。
经济效益包括
质量效益包括
正如克里斯蒂安-罗塔（Cristian Rota）强调的那样，真正的问题不在于缺乏工具，而在于许多农场没有充分利用这些工具。饲料管理往往得不到应有的重视。
饲料库存管理不是次要任务，而是提高奶牛场效率和盈利能力的战略杠杆。通过改善饲料存量控制，奶牛场可以：
在优化料仓管理之前，农场必须首先全面控制其饲料库存。
观看完整视频、 点击此处
近红外与成像
数据管理
移动应用程序
称重传感器
指示器和电子控制单元
辅助程序
英语
意大利语
西班牙语
法语
德语
葡萄牙语（巴西）
荷兰语
波兰语
简体中文
土耳其语